珠宝行业运用免费模式+资源整合1年时间开了40家连锁店

哈喽各位老板,大家好!我是《30套门店落地方案》的作者。

不论任何行业,必须要有自己的一套商业模式,否则你的生意会越来越难,越来越累。营销大师彼得-德鲁克说过“当下这个时代,企业与企业之间的竞争,不再是产品和服务的竞争,而是商业模式和商业模式之间的竞争。”

王老板是这么设计的,我们店设计一个会员模式,只要交1万元就可以成为会员。那么加入会员有什么好处呢?首先可以获得价值1万元的珠宝首饰,而且还可以退,介绍朋友购买还可以拿提成,自己购买还可以打折。

还有多个意大利城市近日对民众在度假地露营、野餐及燃放烟火等活动推出地方性的限制措施,并且加大巡查力度。(总台记者 邓宗宇)

大家都知道,一般的珠宝首饰店都是一次性购买付款的,没什么服务,对吧?

其实现在很多行业都遇到了瓶颈,包括珠宝、餐饮、电动车、汽车、建材等等,各位老板都在寻求一种好的商业模式来转型,有些老板选择传统的方式,从本行业突破,有些老板想到了跨界资源整合。

小到一个面馆,大到一个几十亿的企业,要想在这个竞争激烈的市场中活下来,那么就需要学习和创新,学习别人的方法,创新自己的市场,只有你把产品、服务和商业模式结合起来的时候,那么你的生意就好做了。

珠宝行业是一个巨大的市场,但是竞争也很激烈,今天我给大家分享的就是一家珠宝店和理财公司跨界整合资源,只用一年的时间,突破行业竞争,开了40家连锁店。

今天我结合珠宝店的案例给大家分享一种对于普通实体店结合线上工具做价值输出,通过培育信任转化为线下流量。

那么王总的第一个方案就是,你购买了我店铺的珠宝首饰,如果你买回去感觉不满意,不是自己心仪的,你可以直接到店铺来换,想换哪一款都可以,只要补差价就行,那么这么做是不是给了客户一个选择呢?大多数人会选择这家珠宝店对吧?

我给大家分享从本行业突破的第一种方案:

当然回购首饰的时候可能有磨损,这个是要扣钱的。所以商业模式就是创新,同样的产品不一样的玩法,结果就不同。

今天分享的第三种方案,跨界打劫,整合资源,也是一年开40家连锁店的核心:

这次我不卖产品了,我卖会员,大家可能会问,珠宝首饰属于低频行业,怎么卖会员呢?

位于首都罗马附近的安齐奥则从14日21时30分至15日7时关闭长达13公里的海滩,防止人们夜间聚集。

这个方案就是玩现金流,通过珠宝店的会员来获取当地的人脉资源,花1万元结识了当地几百个有钱的老板,而且还获得了1万元的珠宝首饰,首饰还可以退,介绍朋友还有提成,保证了客户的零风险,这种方案有效地避开了行业的竞争。

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但是很多客户不可能刚好选1万的首饰,有几千的,也有1万多的,多了就要补差价,很多人是选择了1万以内的。

但是这个需要慢慢积累,是解决行业流量竞争的一个重要的手段,很多老板却不愿意去做,因为很多营销高手,也是从最基础的开始,以后慢慢的发展,做到标准化再进行复制。

很多老板生意难做,咨询老师,就想着今天设计一个方案,明天就有现金流,颠覆行业,这是不现实的,对吧?

我再给大家分享第二种方案: